راهنمای هاروارد برای بازآفرینی زنجیره ارزش: چگونه با یکپارچگی دیجیتال رقابت کنید؟
در این گزارش، مقالهای از مجله کسبوکار هاروارد (HBR) را بررسی میکنیم که موضوع چگونه از هم گسستن فناوریهای دیجیتال و «بازآفرینی زنجیره ارزش» سنتی هستند. این تحول به کسبوکارها اجازه میدهد تا عملیات خود را به اجزای کوچکتری تقسیم کرده و هر بخش را به شرکتهای فوقتخصصی برونسپاری کنند. این استراتژی در سطحی بسیار […]
هنر اقدام جسورانه: رهبری در شرایط بحرانی
در این گزارش، مقالهای که در مجله کسبوکار هاروارد (HBR) منتشر شده مفهوم «اقدام جسورانه» را بررسی کردیم تا به یک پرسش کلیدی پاسخ دهیم: چرا در دنیایی که با عدم قطعیتهای سیاسی، اقتصادی و تکنولوژیک گره خورده است، بسیاری از رهبران از در پیش گرفتن یک «اقدام جسورانه» سر باز میزنند؟ برخی از آنها […]
داستان برند مجله هاروارد بیزنس ریویو؛ انجیل مدیران و صاحبان کسبوکار
در اکتبر ۱۹۲۲، دانشکده کسبوکار هاروارد با راهاندازی مجله «هاروارد بیزنس ریویو» (HBR)، بذری را کاشت که قرار بود به یکی از تأثیرگذارترین منابع فکری در دنیای مدیریت تبدیل شود. این مجله که با تیراژ اولیه پنج تا شش هزار نسخه منتشر شد، صرفاً یک بولتن داخلی نبود؛ بلکه چشماندازی بزرگتر داشت: ایجاد پلی میان […]